|
Wat zijn de gevolgen van de marktwerking voor de verschillende zorginstellingen? |
- Naast verzekeraars strijden ook steeds meer zorginstellingen met elkaar om de gunst van de patiënt/cliënt. Die gedraagt zich in toenemende mate als kritische zorgconsument, bewust van zijn mogelijkheid om te kiezen en met meer tools in handen om die keuze goed te kunnen maken. De gevolgen voor zorginstellingen zijn:
- De patiënteninstroom is niet meer vanzelfsprekend en zorgverzekeraars gaan meer selectief inkopen, specifieke afspraken maken/eisen stellen aan kwaliteit en productie.
- Maar; er komt ruimte om te ondernemen. Dat levert kansen en bedreigingen op. Waar ligt er ruimte? Wie eist die ruimte op? Uzelf, nieuwe (buitenlandse) toetreders of collega-zorginstellingen binnen of buiten uw regio? Kortom, concurrentieoverwegingen spelen een steeds grotere rol.
- Om meer marktmacht en -kracht te krijgen onstaan fusies en samenwerkingsverbanden met collega-instellingen en ketenpartners, voor zover niet beperkt door NMa en ZA.
- Specialisatie en differentiatie winnen terrein want zorgconsumenten hebben verschillende behoeften en dus ook aan verschillende maat oplossingen.
- Met het kritischer worden van de zorgconsument neemt ook de reisbereidheid toe met name voor complexere electieve zorg. Dit vergroot de markt.
|
HOEZODRUK 
